履行国企担当 践行初心使命

2022-02-21 13:37:48

近年来,潍坊三农创新发展集团有限公司把坚持党的领导、加强党的建设贯穿改革发展全过程、各方面,按照有利于国有资产保值增值、提高竞争力、放大国有资本功能的要求,强化使命意识和责任担当,以市场为导向,立足职能定位,聚焦主责主业,统筹内外资源,促进农业产业全环节提升、全链条增值、全产业融合,党的建设和集团改革发展各项工作取得明显成效。


坚持党建引领,提高政治站位,全面加强党的领导

坚持把党的政治建设摆在首要位置,以“第一议题”制度、理论学习中心组学习为抓手,强化用先进理论武装头脑,组织开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育,建立形成常态化、长效化机制。健全完善治理机制,认真落实“党建进章程”、党委前置研究等要求,细化权力清单和授权清单,构建形成党建工作责任体系、制度体系。将党建工作纳入集团考核体系,以党建考核倒逼履行“第一责任”。坚持全面从严治党,制定责任清单,进一步压紧压实主体责任。坚持“一切工作到支部”鲜明导向,全面推动党支部标准化规范化建设,对集团各党支部重新调整理顺,开展党支部评星定级管理,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,在疫情防控、项目建设、急难险重任务中发挥党员先锋模范作用,确保基层党组织设置运行和集团改革发展、生产经营活动实现深度融合

聚集新技术、新产业、新业态、新模式,搭建农业综合服务平台,创新提升“三个模式”

坚持高点定位,聚力打造农业产业化的“升级版”,推动农业由增产导向向提质导向转变。搭建科技创新推广平台。推进食品科学与加工技术研究院建设,已有粮油、果蔬等6个团队、60余名科研人员入驻,通过“研究院+公司”的市场化运营机制,加速农业科技成果研发转化,打造国家级食品科技研发、成果转化及人才聚集高地。建设农业高科技孵化培训中心。积极践行社会责任,依法接手、全面重启已进行破产重整的农业高科技孵化培训中心项目,投资4.8亿元,建设贯通农业全产业链的高端孵化基地。控股运营东亚畜牧交易所。通过完善交易规则、丰富交易品种,实现上线运营,打造畜牧产品的信息中心、价格发现中心。搭建三农金融服务平台。拓宽融资渠道、创新金融产品,支持农综区项目建设,为种植养殖户、农业生产及流通企业提供股权投资、基金、保理、供应链金融等金融服务。

彰显国企担当、履行国企责任,承担农综区开发建设任务,发挥示范引领带动作用

创新项目“投、融、建、管”转型发展新模式,联合各行业领军企业、农业龙头企业、国企及民营资本,开发建设了一批重点项目,让“先行先试”有了落地实施的战场和阵地,有效助力乡村振兴、产业升级和新旧动能转换。深入推进深圳(潍坊)科技工业园建设。投资7亿元,完成670余亩土地的征迁工作,启动投资6亿元的配套基础设施建设项目,打造潍坊未来工业社区和高科技企业集聚高地。创建国家现代农业产业园。总投资50亿元,是国家首批认定的20家农业产业园之一,纳入全省乡村振兴重大项目库。建设国际种业研发集聚区。总投资46.6亿元,加快打造种业“硅谷”。建设海水稻产业融合发展示范区。与袁隆平院士团队合作的三产融合、农旅综合体项目,2.5万亩海水稻喜获丰收,平均亩产达600多公斤。打造国际食品产业园。总投资38亿元,培育集食品生产、加工、包装、仓储于一体的完整产业链条。开发产融新城。投资16亿元,建设现代农业科技加速器、农创展示体验综合体、医养综合体等功能板块,构建农业科技经济一体化服务平台。

积极对接“一带一路”,加快国外农业先进要素和资源“引进来”,助推农业优势资源“走出去”

围绕农业对外开放,以“一带一路”为主题,优化贸易结构,拓展国际合作渠道,充分发挥开放发展前沿阵地作用。搭建国际农产品贸易平台。服务于全市种植养殖户、农产品加工和进出口企业,主要开展粮油、水果、肉类等的进口和蔬菜大棚装备、种子的出口。运营国际博览馆。打造“永不落幕”的国际化食品农产品展示交易平台,成功承办潍坊市创新提升“三个模式”大型成就展,进一步擦亮“全国农业看山东,山东农业看潍坊”金字招牌。建设国际高端果蔬种植基地。投资3亿元,汇聚国际农产品先进品种、技术、人才和模式,建设集展示、交易、教育、体验为一体的现代化产业园区。规划建设中日韩现代高效农业科创基地。计划投资16亿元,引入日韩先进种质种苗及成熟现代农业技术,打造潍坊农业对外开放新平台。

落实国企改革三年行动计划,打通公司治理关键环节,激发集团发展内生动力

坚持把党的领导贯穿集团改革发展全过程、融入集团治理各环节,确保党委在集团治理中把方向、管大局、保落实的领导作用和核心作用得到充分发挥。不断完善集团治理体系。构建起党委会、董事会、监事会、经理层权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的现代企业治理机制。科学制定党委议事“三张清单”、“三会一层”议事规则、“三重一大”决策制度等,保障集团各项工作规范高效开展。优化组织架构。调整理顺部室、子公司设置,压缩管理层级,对投资收益低、无业务的十几家子公司进行了清退。加强人才队伍建设。建立社会公开选聘、内部竞争上岗机制,不拘一格选贤任能;持续加大人才选拔培养力度,通过多种方式进行员工培训,提升全员素质和能力;深入推进三项制度改革,建立起科学的薪酬管理、绩效考核管理办法,推行经理层任期制和契约化管理,建立企业年金制度,增强了企业凝聚力和向心力。强化风险管理。集团风险防范化解能力得到有效提高。

扎实办好民生实事,交出暖心“成绩单”,持续增进人民福祉

聚焦解决群众“急难愁盼”问题,持续加强普惠性、基础性民生建设,不断提升群众的获得感、幸福感、安全感。对98个小区进行供热设施改造。新增上网面积110万平方米,完成市政管网智能控制改造6个,完成入户智慧供热改造3万户。新建燃气管线14公里。2021年燃气清洁取暖改造任务共涉及17500户,全力保障片区内百姓安全、清洁、温暖过冬。高标准、高质量建设寒亭区城镇污水处理项目、城乡建设产业基地、实验中学学生公寓楼扩建、杨家埠体育公园等项目;疫情期间,开展“农创集团抗疫情 走进社区全员行”活动。依托进家门智慧商城平台,为群众提供生活物资线上订购、线下配送,实现民生服务“零距离”;持续开展捐助、帮扶工作,着力推进农村基础设施提升和人居环境改善;创新金融业态,为重点项目、农业产业链供应链企业提供金融服务,助力乡村振兴,为带动区域经济发展、维护社会稳定、促进社会和谐作出积极贡献。